摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于巴基斯坦汽车销量的问题，于是小编就整理了1个相关介绍巴基斯坦汽车销量的解答，让我们一起看看吧。中国空调在印度屡屡受挫，销量TOP... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于巴基斯坦汽车销量的问题，于是小编就整理了1个相关介绍巴基斯坦汽车销量的解答，让我们一起看看吧。
中国空调在印度屡屡受挫，销量TOP10品牌为何只有1家from China？
在国外，有时候一台空调的安装费是要比空调还要贵的。据我了解，在印度市场安装空调不仅收费不说，安装质量也很不规范，这就容易造成用户的不满意。而海尔一直坚持免费安装，并且提供高标准的安装服务。为了减少安装时的粉尘还引入新式水钻。这样的做法不仅仅改善用户体验当然也会圈很多粉。
我认为中国空调要想打开印度市场，除了提升用户体验和创新以外，还要提升空调的性价比。而这也是很多用户最为关注的。毕竟在印度空调目前的定价也只有中高端家庭才能买的起。对于他们来说，一台高性价的空调，在酷暑天气更有竞争力。因此，价格才是最关键。
在上世纪90年代，中国空调出口通常选择“贴牌代工”的形式来赚取外汇。然而，走捷径往往是一把双刃剑，虽然在海外市场拼杀数十年，但“国门之外无名牌”一直是悬在中国空调头顶上的一把利剑，中国空调吃了“迈错步子”的亏。随着随着综合国力的提升，中国品牌在技术领域不断沉淀，全球化建设方面也是各有千秋。面对国内市场空调需求的疲软，国内的空调品牌在加强自身竞争能力的同时，也将发展的目光投向了海外市场。众多的人口、较低的空调渗透普及率、炎热的环境，让印度成为全球最具发展潜力的空调市场之一。中国品牌将目光转向印度空调市场。它们拓展市场的模式也从侧面印证了出海创牌的实力。海尔空调的全球化是一个长期坚持的过程，在行业内也是最领先的。早在上世纪90年代，海尔空调就确定了以自主品牌出口创牌的基调。基础设施建厂、相应的渠道和服务配套支持方面需要投入巨大的精力和资金。20多年过去，海尔如今收获了全球用户的认可。在需求极大的印度市场，也唯有海尔一家中国品牌出线。格力有句话“让世界爱上中国造”，也是希望让中国造企业走向世界。多年前，格力在巴西和巴基斯坦设立了工厂，布局海外制造。
相比我国每百户拥有96.1台空调的普及程度，印度则要落后太多，安装率仅达到了6%。而印度人口超13亿，整个空调市场也仅有8000万台左右的存量。极低的人均拥有量，配合以极高的人口基数，印度的空调市场潜力毋庸置疑。
印度每年夏季都会遭受热浪侵袭，最炎热的时候，首都最高温高达46°C，部分地区甚至逼近50°C，而由于贫富差距大，以及昂贵的电费，脑洞大开的印度人就发明了——稻草空调，来应付高温天气。稻草空调和空调扇的原理很相似，价格也便宜，一台只要300人民币，相比于动辄几千块的空调来说，更多的印度民众都可以买的起。这也就导致了空调的普及率比较低。
而随着印度生活水平的增长，当地空调销量增长势头十分迅猛，这样一个庞大的且具有潜力的空调市场，自然也就吸引了不少厂商，比如中国的海尔、美的、格力等，日系的松下，大金，日立等空调厂商都被吸引至此。但对于海外布局许久的日系空调品牌来说，中国品牌的市场占有率却不容乐观。而全球化和自主品牌是中国空调出海必须迈过的一条门槛。而最先迈出全球化步伐的是海尔，其全球化最彻底、成果最显著。
印度基础设施薄弱，导致电力不稳定，这也就要求空调有强大的技术支持，做为中国品牌拓荒印度市场的“急先锋”，海尔的步履迈向印度始于2004年。之后，海尔在一个和中国消费环境、生活方式和商业模式完全迥异的市场上开始打拼。海尔空调就“因地制宜”研发满足当地市场需求的变频产品，满足印度市场的需求同时保持运行稳定性良好，令空调实现节能环保。
到此，以上就是小编对于巴基斯坦汽车销量的问题就介绍到这了，希望介绍关于巴基斯坦汽车销量的1点解答对大家有用。
